為深化推進算賬經營，太鋼天管銷售部策劃開展了品種規格優化、直供終端用戶占比和差異化產品占比提升、近地化銷售等具體項目，以項目為載體，深刻領會“生產經營四有原則”的要義與內在關系，增強“過冬”能力。

第一、通過精心組織策劃，持續推進經營改善項目，品種規格方面進一步得到優化，平均厚度減薄0.054mm。0.6mm及以下規格同比提升4%，并在10月份銷售量達歷史最好水平。

第二、直供終端用戶及差異化產品方面，先后80人余次開發行業客戶，新開發65個新客戶，直供終端占比同比提高1.1%，差異化產品占比同比提高4.4%。

第三、區域結構持續改善，北方區域占比同比提升5.06%，近地化銷售成效顯著。

此外，與太鋼總部基地、山東太鋼鑫海基地緊密配合，發揮一總部多基地的協同效益，提升原料質量及供應保障節奏，形成合力，增強應對挑戰能力。

_{（來源：太鋼天管）}

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